软件测试的有效方法 第3版

3 (p1): 第Ⅰ部分 软件测试能力与资格的评估
3 (p2): 第1章 评估软件测试的能力、人员资格与用户满意度
3 (p3): 1.1 成为世界级软件测试公司的三步式过程
4 (p4): 1.2 步骤1：定义世界级软件测试模型
7 (p5): 1.3 步骤2：为您的公司开发基线
7 (p6): 1.3.1 评估1：评估测试环境
11 (p7): 1.3.2 评估2：评估您的现有测试过程的能力
11 (p8): 1.3.3 评估3：评估测试人员的资格
13 (p9): 1.4 步骤3：制定改进计划
15 (p10): 1.5 小结
25 (p11): 第Ⅱ部分 构建软件测试环境
25 (p12): 第2章 创建支持软件测试的环境
25 (p13): 2.1 最小化风险
25 (p14): 2.1.1 软件质量的风险承受能力
26 (p15): 2.1.2 与实现规范有关的风险
27 (p16): 2.1.3 与不符合客户需求有关的风险
30 (p17): 2.1.4 开发软件测试人员的角色
31 (p18): 2.2 编写软件测试的政策
31 (p19): 2.2.1 测试政策的标准
32 (p20): 2.2.2 制定测试政策的方法
33 (p21): 2.3 测试的经济学
35 (p22): 2.4 测试——公司的问题
35 (p23): 2.5 软件测试的管理支持
36 (p24): 2.6 构建软件测试的结构化方法
38 (p25): 2.6.1 需求
38 (p26): 2.6.2 设计
38 (p27): 2.6.3 编程
38 (p28): 2.6.4 测试
39 (p29): 2.6.5 安装
39 (p30): 2.6.6 维护
39 (p31): 2.7 制定测试策略
41 (p32): 2.7.1 使用工作表2-1
41 (p33): 2.7.2 使用工作表2-2
42 (p34): 2.8 小结
45 (p35): 第3章 创建软件测试过程
45 (p36): 3.1 软件测试指导原则
46 (p37): 3.1.1 指导原则1：测试应该降低软件开发风险
46 (p38): 3.1.2 指导原则2：应该有效地进行测试
46 (p39): 3.1.3 指导原则3：测试应该能揭示缺陷
47 (p40): 3.1.4 指导原则4：应该使用业务逻辑进行测试
48 (p41): 3.1.5 指导原则5：在整个开发生命周期中都应该进行测试
49 (p42): 3.1.6 指导原则6：应该要测试结构和功能
51 (p43): 3.2 工作台的概念
53 (p44): 3.3 定制软件测试过程
53 (p45): 3.3.1 确定测试策略的目标
54 (p46): 3.3.2 确定开发项目的类型
54 (p47): 3.3.3 确定软件系统的类型
55 (p48): 3.3.4 确定项目范围
55 (p49): 3.3.5 标识软件风险
57 (p50): 3.3.6 确定应该何时进行测试
57 (p51): 3.3.7 定义系统测试计划的标准
59 (p52): 3.3.8 定义单元测试计划的标准
60 (p53): 3.3.9 将测试策略转换成测试战略
62 (p54): 3.4 过程预备检查表
62 (p55): 3.5 小结
75 (p56): 第4章 选择和安装软件测试工具
75 (p57): 4.1 将工具结合到测试人员的作业过程中
76 (p58): 4.2 可用于测试软件的工具
78 (p59): 4.3 选择和使用测试工具
79 (p60): 4.3.1 匹配工具和它的使用
79 (p61): 4.3.2 选择适合于其生命周期阶段的工具
81 (p62): 4.3.3 匹配工具和测试人员的技能水平
84 (p63): 4.3.4 选择可负担的工具
85 (p64): 4.4 培训测试人员使用工具
85 (p65): 4.5 任命工具经理
86 (p66): 4.5.1 创建工具经理职位的先决条件
87 (p67): 4.5.2 选择工具经理
87 (p68): 4.5.3 分配工具经理任务
88 (p69): 4.5.4 限制工具经理的任期
88 (p70): 4.6 小结
92 (p71): 第5章 培养软件测试人员的能力
92 (p72): 5.1 CBOK的定义
93 (p73): 5.2 负责培养软件测试人员能力的人员
93 (p74): 5.3 如何将个人能力用于工作绩效中
95 (p75): 5.4 制定培训课程
96 (p76): 5.5 小结
111 (p77): 第Ⅲ部分 七步测试过程
111 (p78): 第6章 软件测试过程综述
111 (p79): 6.1…